买不停，去欧洲！去投资，去发债

希腊，西班牙，葡萄牙，马耳他等等几乎所有的欧洲老牌国家的旅游业又疯狂了起来，加上欧元区收益率下跌，欧元贬值，再加上国内形势影响，越来越多的企业来到这里寻找投资机会，捕获更低成本的境外融资。

欧元债券可用于为交易筹资、或用于外汇管理。通过将发债所得立即换回企业本国货币，也助于降低成本。低收益率意味着低廉的融资成本，欧元的疲软则使得换回美元的成本大大降低。

2009年欧债危机爆发后，欧洲各种资产价格暴跌，他国投资者退散，随着欧洲经济持续低迷，以及其价值被低估，需要外部资本帮助其实现经济复苏，而中国的企业走向国际化也需要欧洲的先进技术和原创设计理念，欧洲成为最为吸引中国资本的市场之一，因此唯有中国企业一直在买买买。绝大多数中国企业为享受双边税务优惠，或考虑整体结构的灵活性，都使用了香港—卢森堡结构，将中国资本注入欧洲，而香港—卢森堡，仅仅是一个通道，实际项目发生地从来不是卢森堡，分散在欧洲其他地区。

2014年起，中国投资者将大笔资金投入了多个领域如房地产、金融、能源、航空、食品，生产，对欧洲各国投资，重点涉及英国、意大利、瑞士、法国、德国、葡萄牙，投资额达到创纪录规模：

2014年1月，一家欧元债券发行者中国复星10亿欧元收购葡萄牙最大的保险控股公司CSS下三家保险公司80%股权；16年又斥资9.39亿欧元收购法国 Club Med；2017年6月复星集团筹划6年之久,总投资量达79亿欧元打造雅典旧机场，项目打造的不仅是欧洲顶级海滨度假村,还将成为欧洲最大的＂拉斯维加斯“

2014年7月，中国弘毅9亿英镑全资收购英国餐饮品牌Pizza Express（弘毅曾在2008年与中联重科收购意大利CIFA，此收购案名噪一时，架构图是香港—卢森堡结构应用的最经典也是鼻祖案例）；

2014年8月，中国国家电网21亿欧元收购意大利能源网络控股公司35%股权；2017年6月，中国国家电网3.2亿欧元收购了希腊国家电网公司24%的股权；

2015年2月，万达10亿欧元收购瑞士体育营销集团盈方体育传媒；

2015年3月，山东高速3亿欧元购买法国图卢兹机场49.99%的股份，按2013年此机场估值约本次收购为4倍溢价。

放弃离岸人民币点心转欧元，标志着中国企业筹资习惯的改变，部分反映了亚洲一些最具收购意识的企业持有的欧元区资产日益增加。

如此活跃的对欧投资和去年中国对外投资改革与新政府激进的改革方向不无密切关系。外管局13号文的发布，取消直接投资项下外汇登记核准和境外再投资外汇备案，极大地简化了对外投资审批流程，这是中国内部最重要的促进因素。

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