许扬：香港是内企最佳“练兵场” 成外资进入内地“纽带”

1997年6月30日，许扬彻夜未眠，参加英方告别仪式后，他在香港会展中心亲眼见证了香港主权交接这一歷史性时刻，这是他人生经歷中最重要的二十四个小时。从1990年到2000年，香港回归前后的十年间，他作为深圳市政府在香港的经贸代表机构负责人，担当着深圳市与香港特区联繫的桥梁。“港人是我最好的老师。”在香港回归20周年之际，许扬接受记者採访时表示，香港是中国企业“走出去”最好的“练兵场”。

“我职业生涯中的经营能力、市场观念都是在香港打下的基础。”作为深圳驻港窗口公司深业集团董事长兼总经理、深圳控股有限公司董事局主席，许扬曾为深圳和内地其他地区引进香港资金、技术、项目及现代化管理经验做出过巨大贡献。

【内地企业走向国际化“桥头堡”】

1990年8月，他临危受命掌舵香港深业集团，自言最重要的两件事就是学习和广交朋友。“学习香港的法律制度、西方会计制度、香港公司法、金融法等，这些在内地都是不经常接触的。公司经常请一些香港专业人士讲课，让我们受益良多，我们学会了在香港经营企业，也结交了很多政商两界的朋友。”

在港10年间，许扬对深业集团进行大幅度调整，一是在公司内部大量聘用香港员工，使深业集团具有真正的港味;二是促进企业转型，从早期的以贸易为主，转向地产、实业投资发展，并开始在深圳乃至全国布局。1997年3月7日，深业控股(现称深圳控股)在港交所上市，成为第一家在香港上市的深圳企业。在许扬眼里，香港市场国际化水平高，是内地走向国际的重要窗口。许多内地企业将香港作为走出去的“桥头堡”，通过吸纳香港人才，学习现代企业管理制度，吸引国际资本，最终完成企业国际化转型。

【港企成外资进入内地“纽带”】

除了学习香港先进的管理模式，港人敬业的态度同样令许扬印象深刻。他回忆，1997年，深业集团的一位香港女员工因要结婚提出辞职，却仍然坚守工作岗位到最后一分钟，“这位员工周一结婚，周六下午六点才离开办公室。”“香港人是我的老师，除了专业知识外，他们的敬业精神最值得我敬佩。”许扬感慨，改革开放30多年，广东人的务实肯干、开放包容的精神也是深深受到香港的影响，无论从官方还是民间，都已经将香港作为最好的老师。

改革开放30多年来，港资以及通过香港进入内地的外资，佔国度利用外资总量的41%，香港成为内地最大的外资来源地。许扬称，港企是外资投资内地的重要“纽带”，许多外企是通过港人、港企才开始了解内地、走入内地市场。1992年，深圳首次以国际公开招标形式有价出让土地使用权，对深圳黄金地段蔡屋围地王公开招标。时任深业集团董事长的许扬看准这个项目，决定联络日本着名建筑公司熊谷组(香港)有限公司与深业联合参加投标，当时正是港商于元平促成了这次合作。

许扬介绍，深业此前与熊谷组有过几次合作，建立了良好的合作伙伴关系。蔡屋围地王的项目经多次与熊谷组的副董事长、董事总经理、港人于元平商谈，促成了熊谷组参加投标和建设，合作过程同样顺利。1997年4月30日，当年的亚洲第一高楼深圳地王商业中心隆重开业，20多年过去了，这座雄伟壮丽的建筑至今仍是深圳的标志性建筑。

前海河套可成“超级发动机”

离开深业集团后，许扬还曾担任深圳市政协副主席、香港上市公司的执行董事兼高级顾问等职位，但深港合作始终是他关心的重点。“下一个十年，是香港非常辉煌的黄金十年。”亲眼见证香港回归二十年以来与内地的合作发展，许扬认为，粤港澳大湾区是中国条件最好、人口最密集、製造业产业配套最完整的区域，香港必须抓住国度“一带一路”倡议及大湾区的机遇，将前海、河套打造成为粤港澳大湾区的两个“超级发动机”。

许扬表示，作为国际金融中心、贸易中心和航运枢纽的香港，在国度“一带一路”倡议中可以发挥独特作用，并由此获得更大的发展机遇。回归二十年来，香港仍然保持着较大的发展亮点，尤其是拥有大湾区内最强的教育资源。“美国三藩市湾区的柏克莱、史丹福、南加州大学的研究机构，为湾区经济发展带来塬创动力，这是0到1的飞跃。”他分析，香港在高校教育资源、创新资源方面与国际接轨，引进国际先进人才方面有较大亮点。“从这些方面看，香港的确可以发挥‘超级联系人’的作用，不仅是联系人，更是合作者。”

“今后十年也是竞争最激烈的十年。港企应该抢占商机，尽快与内地高科技企业融合。”他建议，今后应该把前海、河套打造成粤港澳大湾区的“超级发动机”。“深圳在科技领域，香港在金融领域各有亮点，应该把这种亮点最大化，在前海、河套做出示范，为内地与香港企业走出去打造样板，体现‘一国两制’的优越性。”

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